CFO Groupe LBO 1

Présente dans 4 pays aujourd'hui, cette société de services B2B emploie une soixantaine de personnes et réalise un Ebitda de 4M€. Elle réalise un LBO1 pour poursuivre une croissance organique et externe forte.

Dans ce contexte, nous recherchons un DG Finance chapeautant la finance au sens classique (comptabilité et contrôle de gestion), les RH, le juridique, le M&A...

Poste basé à Paris. 120-150 K€ de package + manpack

juillet 2018

Présente dans 4 pays aujourd'hui, cette société de services B2B emploie une soixantaine de personnes et réalise un Ebitda de 4M€. Elle réalise un LBO1 pour poursuivre une croissance organique et externe forte.

Dans ce contexte, nous recherchons un DG Finance chapeautant la finance au sens classique (comptabilité et contrôle de gestion), les RH, le juridique, le M&A...

Poste basé à Paris. 120-150 K€ de package + manpack

 

Rôle complet de Directeur Général Finance couvrant Finance, IT et RH, alliant aspects opérationnels, mais aussi relations avec les investisseurs, les banques, et naturellement organisation et management d’une équipe réduite couvrant l’ensemble des aspects classiques de la fonction, laquelle doit elle-même s’adapter aux évolutions de la société.

 

                                             Au-delà des aspects classiques développés ci-dessous, le/la DGF jouera un rôle crucial de partenaire des dirigeants dans la mise en œuvre de la stratégie de pilotage du résultat et de la croissance organique et externe.

 

Au sein du Comité de direction, le DG FINANCE garantit la production d’une information financière fiable dans des délais courts, dans le respect des obligations légales et fiscales.

 

En étroite collaboration avec les directeurs opérationnels, il/elle apporte les outils d’analyse et de pilotage des opérations, dans une vision d’éclairage du réalisé mais aussi prévisionnelle. Il/elle développe, déploie et anime les indicateurs de performance (KPI) de manière à assurer le rôle de co-pilote de l’entreprise et la recherche de performance.

Le contrôle de gestion doit être développé, le reporting automatisé de manière à consacrer du temps à son analyse, sur la base de chiffres fiables.

 

Il/elle est responsable de la production des comptes consolidés, de l’animation des cycles budgétaire (lequel doit être amélioré), de l’élaboration des reporting et analyses, du pilotage de la trésorerie et du BFR.

 

Pour répondre à ces deux objectifs de production des comptes et d’indicateurs de gestion, il/elle travaille à la mise en place de systèmes d’informations performants si cela s’avère pertinent.

 

Il/elle participe aux opérations d’acquisition et plus encore d’intégration, puis de suivi des filiales.

 

Il/elle est l’interlocuteur naturel du groupe et des actionnaires extérieurs (financiers) aux côtés des dirigeants.

 

Il/elle est l’interlocuteur des différents conseils et administrations.

 

Profil attendu :

Dix à quinze années d'expériences, soit en audit + TS (FSI de préférences), soit débutées en audit et poursuivies en entreprise. L'expérience d'une entreprise "stand alone" nous semble indispensable aussi les parcours venant exclusivement de groupes et filiales de groupes ne nous semblent pas adaptés. L'expérience d'un LBO small cap en fort développement est évidement un plus.