CFO MBO Primaire Services B2B

Participez à l'an 1 d'une nouvelle aventure.

Après une dizaine d'années d'existence, cette société de conseil IT ouvre son capital à un fonds et organise son MBO.

Comme bien souvent dans des PME sans actionnaire extérieur, la fonction finance est réduite à un rôle de constatation comptable.

Rejoignez le comité de direction pour créer une direction financière de LBO de croissance

Poste à Paris, H/F, 100/120+ variable + manpack

janvier 2021

Participez à l'an 1 d'une nouvelle aventure.

Après une dizaine d'années d'existence, cette société de conseil IT installée dans 3 pays  ouvre son capital à un fonds et organise son MBO.

Comme bien souvent dans des PME (CA inférieur à 30 M€) sans actionnaire extérieur, la fonction finance est réduite à un rôle de constatation comptable.

Rejoignez le comité de direction pour créer une direction financière de LBO de croissance

Poste à Paris, H/F, 100/120 + variable + manpack

Principales responsabilités       

Rôle complet de CFO couvrant Finance alliant aspects opérationnels, mais aussi relations avec les investisseurs, les banques, et naturellement organisation et management d’une équipe réduite couvrant l’ensemble des aspects classiques de la fonction, laquelle doit elle-même s’adapter aux évolutions de la société.

 Au-delà des aspects classiques développés ci-dessous, le/la CFO jouera un rôle crucial de partenaire des dirigeants dans la mise en œuvre de la stratégie de pilotage du résultat et de la croissance organique et externe.

 

  • Au sein du Comité de direction, le CFO garantit la production d’une information financière fiable dans des délais courts, dans le respect des obligations légales et fiscales.
  • En étroite collaboration avec les directeurs opérationnels, il/elle apporte les outils d’analyse et de pilotage des opérations, dans une vision d’éclairage du réalisé mais aussi prévisionnelle. Il/elle développe, déploie et anime les indicateurs de performance (KPI) de manière à assurer le rôle de co-pilote de l’entreprise et la recherche de performance.
  •  Le contrôle de gestion doit être développé, le reporting automatisé de manière à consacrer du temps à son analyse, sur la base de chiffres fiables.
  • Il/elle est responsable de la production des comptes consolidés, de l’animation des cycles budgétaire (lequel doit être amélioré), de l’élaboration des reporting et analyses, du pilotage de la trésorerie et du BFR. Un travail sur le crédit management, son suivi et son automatisation, doit être mené.
  •  Pour répondre à ces deux objectifs de production des comptes et d’indicateurs de gestion, il/elle travaille à la mise en place de systèmes d’informations performants si cela s’avère pertinent.
  • Il/elle participe aux opérations d’acquisition et plus encore d’intégration, puis de suivi des filiales, ainsi qu’à l’ensemble des opérations de haut de bilan, levée de dette…
  • Il/elle est l’interlocuteur naturel du groupe et des actionnaires extérieurs (financiers) aux côtés des dirigeants.
  • Il/elle est l’interlocuteur des différents conseils et administrations.

Profil recherché

Les candidat(e)s auront entre 10 et 20 années d’expérience dont une expérience significative de direction financière dans une entreprise de taille intermédiaire autonome, exposée idéalement à un contexte de LBO.

L’expérience du modèle de « business services » est un avantage significatif.