CFO ETI

Rejoignez un entrepreneur épaulé par un grand fonds d'investissement (minoritaire), repreneur d'une activité industrielle répartie sur trois sites en France, avec 45 M€ de chiffre d'affaires. Métier B2B, grande série.
Accompagnez la création de valeur en participant à la conduite du changement, à l'intégration verticale de l'activité et à des opérations de build up.

Vous créez la Direction financière, assisté d'une équipe courte comptant un responsable comptable et son équipe et un contrôleur de gestion.

CFO, H/F
Poste basé en Bourgogne (autre localisation possible mais aucune des deux dans une métropole). Le poste suppose de pouvoir se déplacer dans les trois sites du groupe.

mars 2021

Rejoignez un entrepreneur épaulé par un grand fonds d'investissement (minoritaire), repreneur d'une activité industrielle répartie sur trois sites en France, avec 45 M€ de chiffre d'affaires. Métier B2B, grande série.
Accompagnez la création de valeur en participant à la conduite du changement, à l'intégration verticale de l'activité et à des opérations de build up.

Vous créez la Direction financière, assisté d'une équipe courte comptant un responsable comptable et son équipe et un contrôleur de gestion.

CFO, H/F
Poste basé en Bourgogne (autre localisation possible mais aucune des deux dans une métropole). Le poste suppose de pouvoir se déplacer dans les trois sites du groupe.

Esprit du recrutement
Apporter les process et outils pour accompagner la transformation et la croissance du groupe, en garantissant la fiabilité de son pilotage. Epauler le dirigeant dans la création d’un comité de pilotage, le suivi de projets, mais aussi des opérations de croissance et de financement.

 

Principales responsabilités    
Au sein du Comité de direction*, il/elle tient un rôle complet de CFO groupe alliant aspects opérationnels, mais aussi relations avec les investisseurs, les banques, et naturellement organisation et management d’une équipe couvrant l’ensemble des aspects classiques de la fonction.

Le/la CFO garantit la production d’une information financière fiable dans des délais courts, dans le respect des obligations légales et fiscales. Ce point est important et est le point de départ du reste : le CFO doit maîtriser sa production du chiffre sans quoi les KPI et autres analyses reposent sur des chiffres incertains.

Le/la CFO reporte directement au CEO comme tout membre du comité de direction, et travaille en étroite collaboration avec les directeurs opérationnels. Il/elle apporte les outils d’analyse et de pilotage des opérations, dans une vision d’éclairage du réalisé mais aussi prévisionnelle. Il/elle développe, déploie et anime les indicateurs de performance (KPI) de manière à assurer le rôle de co-pilote de l’entreprise et la recherche de performance. Il/ elle travaille à déployer une culture économique et de la performance économique dans l’entreprise.

Il/elle accompagne les opérationnels dans le chiffrage des hypothèses (new business, projets de croissances, investissements).

Il/elle est responsable de la production des comptes consolidés, du suivi financier des filiales, de l’animation des cycles budgétaires, de l’élaboration des reporting et analyses, du pilotage de la trésorerie.

Il/elle orchestre la convergence des systèmes d’information et leur évolution si nécessaire, plutôt dans un esprit d’ajout de couches de business intelligence que de transformation profonde de l’ERP.

Il/elle est responsable du suivi des covenants, de la gestion de la dette, et des différents outils de financement.

Il/elle participe aux opérations de croissance et surtout met en place les procédures d’intégration des acquisitions pour former un groupe véritablement unifié et pilotable.

Il/elle est l’interlocuteur naturel du groupe et des actionnaires extérieurs (financiers) aux côtés du dirigeant.

Il/elle coordonne les différents conseils et administrations.