CFO LBO consumer services
Leader consumer services, LBO
Société digital native, leader dans la conception et vente de loisirs par internet, opérant des marques fortes.
CFO, Paris
Au sein d'un comité de direction composé pour partie de fondateurs, le rôle du CFO consiste, outre les aspects plus classiques de CFO de LBO, à outiller et améliorer la production du chiffre et des prévisions. La première mission s'attache donc à un projet très concret mêlant sujets de base de données et d'outils de BI.
Cette première mission est éclairante sur l'esprit du poste et de l'équipe : extrêmement opérationnel avec une grande capacité à faire soit même et un sens du détail fort pour cette industrie brassant un très grand nombre de données.
Le ou la bonne candidate a donc :
- une appétence pour les projets IT finance,
- une forte capacité à passer du stratégique au détail des indicateurs,
- une capacité à s'imposer au sein d'un comité de direction composé de fortes personnalités.
Des profils venant du restructuring peuvent nous intéresser, pas tant pour la dimension distressed (qui n'est pas le cas) que pour la capacité de résilience nécessaire à l'intégration au sein d'une équipe habituée à un environnement difficile et à systématiquement surperformer son marché à force d'exigence, de précision et de travail.
Leader consumer services, LBO
CFO, Paris
Au sein du Comité de direction, il/elle tient un rôle complet de CFO groupe alliant aspects opérationnels, mais aussi relations avec les investisseurs, les banques, et naturellement organisation et management d’une équipe couvrant l’ensemble des aspects classiques de la fonction.
Dans une société nativement digitale mais comptant aussi des points de vente physiques, en forte croissance dans un marché concurrentiel, vous transformez la fonction finance tout en continuant à apporter au comité de direction un éclairage très chiffré sur l'évolution du business dans un marché très réactif.
Le/la CFO garantit la production d’une information financière fiable dans des délais courts, dans le respect des obligations légales et fiscales.
Le/la CFO reporte directement au CEO et travaille en étroite collaboration avec les directeurs opérationnels. Il/elle apporte les outils d’analyse et de pilotage des opérations, dans une vision d’éclairage du réalisé mais aussi prévisionnelle. Il/elle développe, déploie et anime les indicateurs de performance (KPI) de manière à assurer le rôle de co-pilote de l’entreprise et la recherche de performance.
Il/elle accompagne les opérationnels dans le chiffrage des hypothèses (new business, projets de croissances, investissements).
Il/elle est responsable de la production des comptes consolidés, du suivi financier des filiales, de l’animation des cycles budgétaires, de l’élaboration des reporting et analyses, du pilotage de la trésorerie.
Il/elle orchestre la convergence des systèmes d’information et leur évolution
Il/elle est responsable du suivi des covenants, de la gestion de la dette, et des différents outils de financement,
Il/elle participe aux opérations de croissance et surtout met en place les procédures d’intégration des acquisitions pour former un groupe véritablement unifié et pilotable,
Il/elle est l’interlocuteur naturel du groupe et des actionnaires extérieurs (financiers) aux côtés du dirigeant.
Il/elle coordonne les différents conseils et administrations.